Messung und Effekte unterschiedlicher Führungsstile
Zahlreiche Studien zur Effektivität von Mitarbeiterführung haben gezeigt, dass es nicht den einen „goldenen“ Weg zum Führungserfolg gibt, sondern verschiedene Verhaltensweisen für den Führungserfolg bedeutsam sind. Aus diesem Grund wird seit Jahrzehnten die Erfolgswirksamkeit unterschiedlicher Führungsstile erforscht und diskutiert.
Das Center for Leadership and People Management beschäftigt sich in diesem Zusammenhang insbesondere mit den Ansätzen zur
- ethikorientierten Führung,
- transformationalen Führung und
- authentischen Führung.
Eine besondere Rolle spielt hierbei auch die zuverlässige Messung von Führungsverhalten, sowohl zur Beantwortung von Forschungsfragestellungen als auch bei der Konzeption effektiver Entwicklungsmaßnahmen.
Das LMU Center for Leadership and People Management geht daher der Frage nach, wie Führungsverhalten reliabel und valide gemessen und wie die Entwicklung von Führungskräften darauf aufbauend optimal gestaltet werden kann.
Die Forschung am Center for Leadership and People Management betrachtet in diesem Zusammenhang unter anderem folgende Fragen:
- Welche Führungskompetenzen sind besonders erfolgskritisch? Wie können sie gut erfasst werden?
- Welche Formen der Messung von Führungsverhalten eignen sich für die Führungskräfteentwicklung?
- Welchen Mehrwert stiften Situational Judgment Tests im Vergleich zu klassischen Fragebogenerhebungen bei der Erfassung von Führungsverhalten?
- Welchen Einfluss haben unterschiedliche Interventionsmaßnahmen auf die Entwicklung von Führungskompetenzen? Welche Maßnahmen sind besonders effektiv?
Ausgewählte Publikationen zu dem Thema finden Sie hier.