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Dr. Susanne Braun

Dr. Susanne Braun

Wissenschaftliche Mitarbeiterin
AUFGABENGEBIET
Wissenschaftliche Mitarbeiterin
Training & Forschung
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Dr. Susanne Braun
LMU Center for Leadership and People Management
Geschwister-Scholl-Platz 1
80539 München
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Büro:
Giselastr. 10, Zimmer 305
80802 München
Telefon: +49 (0)89 2180-9778
Fax: +49 (0)89 2180-999778
E-Mail: E-Mail SBraun@psy.lmu.de
Website: english version of this website
WEITERE INFORMATIONEN

Forschungsschwerpunkte

  • Führung
    • Transformationale Führung
    • Führung im universitären Kontext
    • Frauen in Führungspositionen
    • Attraktivität und Bewertung von Führungskompetenz
  • Trainingsevaluation und -transfer

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Kurz-Vita

Jahr Tätigkeit
seit 07/2011 Projektkoordinatorin und wissenschaftliche Mitarbeiterin im Verbundprojekt „Auswahl und Beurteilung von Führungskräften in Wirtschaft und Wissenschaft“ (TU München/ LMU München gefördert durch BMBF/ESF)

Nähere Infos: http://www.abf.wi.tum.de/index.php?id=5

04/2011 Visiting Scholar, Institute of Personality and Social Research, University of California Berkeley (UCB), USA
02/2011 Promotion in Psychologie (Dr. phil.) an der Ludwig-Maximilians-Universität München
seit 09/2010 Associate Editor (Organisationspsychologie) Journal of European Psychology Students (JEPS)
06/2010 The Medici Summer School in Management Studies “Managing Rare Events and Learning from the Unexpected” (gefördert durch Alma Graduate School, University of Bologna; HEC School of Management, Paris; Stern School of Business, New York University)
2008 - 2009 Ausbildung zum systemischen Coach (handowcompany, München)
seit 10/2007 Wissenschaftliche Mitarbeiterin im LMU-Center for Leadership and People Management (Prof. Dr. Dieter Frey) der Ludwig-Maximilians-Universität München
2007 Diplom in Psychologie (Westfälische Wilhelms-Universität Münster)
2007 Diplomandin bei der AUDI AG, Ingolstadt
2002 - 2007 Studium der Psychologie an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster

Publikationen

Braun, S. & von Véver, A. (2011). Frauen auf dem Weg in Spitzenpositionen. Chancengleichheit noch keine Realität. Equal Pay Day Journal, 20-21.

Pawlowska, B., Braun, S., Peus, C. & Frey, D. (2010). Academic leadership: The effect of leader-follower incongruence and cognitive processes on perceptions of leader adversity. In: T. Hansbrough & B. Schyns (Eds.), When leadership goes wrong: Destructive leadership, mistakes and ethical failures (pp. 479-512). Charlotte, NC: Information Age Publishing.

Frey, D., Braun, S., Wesche, J. S., Kerschreiter, R. & Frey, A. (2010). Nichts ist praktischer als eine gute Theorie - Nichts ist theoriegewinnender als eine gut funktionierende Praxis: Zum Theorie-Praxis-Austausch in der Psychologie. In: U. P. Kanning, L. von Rosenstiel, H. Schuler (Hrsg.), Jenseits des Elfenbeinturms – Psychologie als nützliche Wissenschaft (S. 50-74). Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.

Peus, C., Braun, S., Weisweiler, S. & Frey, D. (2010). Kompetent führen, führend forschen? Professionalisierung der Führungskompetenz an deutschen Universitäten. OrganisationsEntwicklung, 29 (1), 38-45.

Peus, C., Frey, D. & Braun, S. (2009). Einsatz von Gruppenworkshops in Kombination mit Individualcoaching zur Förderung von Führungskompetenzen. In B. Birgmeier (Hrsg.), Coachingwissen - Denn sie wissen nicht, was sie tun? (S. 363-374). Wiesbaden: Verlag für Sozialwissenschaften.

Braun, S., Nazlic, T., Weisweiler, S., Pawlowska, B., Peus, C. & Frey, D. (2009). Effective leadership development in higher education: Individual and group level approaches. Journal of Leadership Education, 8, 195-206.

Quenzler, A. & Braun, S. (2008). Erfolg ganzheitlich messen. Personal, 11, 36-38.

Braun, S. (2007). Evaluation einer betrieblichen Weiterbildungsmaßnahme für Nachwuchsführungskräfte. Unveröffentlichte Diplomarbeit, Westfälische Wilhelms-Universität, Münster.

Kongressbeiträge

Peus, C. & Braun, S. (2011, Oktober). Leadership development in academia. Panel Discussion angenommen auf der 13. Annual Conference der International Leadership Association, London.

Braun, S., Peus, C., Weisweiler, S., & Frey, D. (2011, September). Publikationsleistung, Teameffektivität und individuelle Zufriedenheit: Eine Mehrebenenanalyse der Wirkung transformationaler Führung im Universitätskontext. Präsentation angenommen auf der 7. Tagung der Fachgruppe der Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Rostock.

Braun, S., Peus, C., Weisweiler, S., & Frey, D. (2011, August). A multilevel model of transformational leadership in academic teams. Präsentation angenommen auf dem 2011 Annual Meeting der Academy of Management, San Antonio, TX.

Braun, S., Peus, C. & Frey, D. (2011, April). When is beauty beastly? Präsentation bei der Gordon Allport Society, University of California, Berkeley, CA.

Braun, S., Peus, C. & Frey, D. (2010, Oktober). Female Leaders - Beauty makes the Beast? Gender-specific effects of leaders’ physical attractiveness and leadership style on followers’ attitudes and job performance. Zur Präsentation angenommen auf der 12. Jahrestagung der International Leadership Association, Boston, MA.

Braun, S., Peus, C. & Frey, D. (2010, September). Schöner Schein? Geschlechtsspezifischer Einfluss der physischen Attraktivität von Führungskräften sowie ihres Führungsstils auf Arbeitsleistung und -einstellungen der Mitarbeiter(innen). Präsentation auf dem 47. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Bremen.

Braun, S., Peus, C. & Frey, D. (2010, Juni). Female Leaders - Beauty makes the Beast? Gender-specific effects of leaders’ physical attractiveness and leadership style on followers’ attitudes and job performance. Präsentation auf dem 6. Nachwuchsgruppenworkshop der DGPs Fachgruppe Sozialpsychologie SoDoc2010, Bremen.

Braun, S., Peus, C. & Frey, D. (2009, Oktober). Schöner Schein? Einfluss der physischen Attraktivität von Führungskräften auf Arbeitsleistung und -einstellungen ihrer Mitarbeiter. Präsentation auf der Tagung am Max-Planck-Institut für Gemeinschaftsgüter, Bonn.

Braun, S., Peus, C. & Frey, D. (2009, September). Transformationale und transaktionale Führung im universitären Kontext: Förderung wissenschaftlicher Leistungen durch inspirierende Mitarbeiterführung. Präsentation auf der 6. Tagung der Fachgruppe Arbeits- und Organisationspsychologie der Deutschen Gesellschaft für Psychologie, Wien.

Braun, S., Peus, C. & Frey, D. (2009, Juli). Frauen in Führungspositionen: Ergebnisse aus Feld und Labor. BDP Regionaltreffen München/ Oberbayern, München.

Braun, S., Peus, C. & Frey, D. (2009, June). Effects of transformational leadership in academia. Oral presentation at the II. Munich Symposium on Leadership in Business and Academia, Munich.

Frey, D. & Braun, S. (2009, June). Ethics in academia? University vision and guidelines. Oral presentation at the II. Munich Symposium on Leadership in Business and Academia, Munich.

Peus, C., Braun, S. &  Frey, D. (2009, June). Development of a situational judgment test based on the Full Range Leadership Model. Oral presentation at the II. Munich Symposium on Leadership in Business and Academia, Munich.

Braun, S., Weisweiler, S., Peus, C. & Frey, D. (2009, April). Personalentwicklung für Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler: Systematische Förderung von Spitzenleistungen und kreativen Potentialen an deutschen Hochschulen. Präsentation auf der 4. Jahrestagung der Gesellschaft für Hochschulforschung, Speyer.

Frey D. & Braun, S. (2008, May). Cognitive-affective map of academic top-level performers. Oral presentation at the I. Munich Symposium on Leadership in Business and Academia, Munich.

Braun, S. (2008, May). Transformational leadership in higher education. Oral presentation at the I. Munich Symposium on Leadership in Business and Academia, Munich.

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Drittmittel

Peus, C., Braun, S. & Frey, D. (2010). Biting the hand that feeds us: Negative Emotionen am Arbeitsplatz. Forschungsförderung durch das Munich Experimental Laboratory for Economic and Social Sciences (MELESSA).

Peus, C., Braun, S. & Frey, D. (2008). Fremdwahrnehmung weiblicher Führungskompetenz. Forschungsförderung durch das Munich Experimental Laboratory for Economic and Social Sciences (MELESSA).

Stipendien

2011 LMU München - UC Berkeley Kooperationsprogramm „Research in the Humanities“

Gutachtertätigkeiten

Academy of Management Annual Meeting 2011

Personnel Review

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Lehr- und Trainingstätigkeiten

Trainingsschwerpunkte

  • Führung und Motivation
  • Zusammenarbeit im Team
  • Kommunikation
  • Konfliktmanagement
  • Selbstpräsentation
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