Ausgabe 1/2009 - Veränderungsprozesse gestalten
Liebe Leserin, lieber Leser*,
wir begrüßen Sie herzlich zur ersten Ausgabe des LMU Center for Leadership and People Management Newsletter im Jahr 2009! Wir hoffen, dass Sie mit Schwung und Energie ins neue Jahr gestartet sind und möchten Ihnen auf diesem Wege - etwas verspätet - alles Gute und viel Erfolg wünschen.
Blickt man über den Tellerrand der Universität hinaus auf die Stimmung in Deutschland und der Welt, erscheinen zu Beginn des Jahres 2009 Energie und ein unverwüstlicher Optimismus als wertvolle Tugenden. Im Zeichen der sich auftürmenden wirtschaftlichen Krise greifen allerorten Ernüchterung und Sorge um sich: Unternehmen, Arbeitsplätze, der gesellschaftliche Wohlstand insgesamt geraten in Gefahr.
Die Universitäten, zumal die LMU, welche sich der Förderung durch die Exzellenzinitiative erfreuen kann, bilden da Dank ihrer langfristigen Finanzierungssicherheit geradezu Häfen der Stabilität in dieser bewegten Zeit. Doch auch in der Hochschullandschaft sind stetige Veränderungen, etwa durch die Umstellung auf Bachelor- und Masterstudiengänge, an der Tagesordnung. Diese positiv zu bewältigen, ist ein wesentlicher Teil der Aufgabe von ProfessorInnen und wissenschaftlichen MitarbeiterInnen.
Die vorliegende Ausgabe unseres Newsletters stellen wir daher unter das Motto „Veränderungsprozesse gestalten“. In verschiedenen Beiträgen möchten wir Ihnen das Management von Veränderungen näher bringen. Unter anderem konnten wir dazu Herrn Professor Arnold Picot, Vorstand des Instituts für Information, Organisation und Management der LMU, als Interviewpartner gewinnen. So hoffen wir, Ihnen einige interessante Impulse in Sachen Veränderungsmanagement mit auf den Weg durchs neue Jahr geben zu können.
Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Lesen! Falls Sie Fragen an unser Team haben oder Themen für künftige Ausgaben vorschlagen möchten, freuen wir uns über eine Nachricht an 
E-Mail.
Mit den besten Grüßen,
Das Team des LMU Center for Leadership and People Management
* In den Texten dieses Newsletters wird die männliche Form stellvertretend für Personen beider Geschlechter verwendet, um eine bessere Lesbarkeit zu erreichen.
Inhalt
Change Management an der Universität (Teil 1): Die vier Phasen eines Veränderungsprojekts
Change Management an der Universität (Teil 2): Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen
Sieben Fragen an… Professor Dr. Dres. h.c. Arnold Picot zum Thema Change Management
Prinzipien der Mitarbeiterführung - Wie können Sie Hindernisse bei der Umsetzung überwinden?